
אם אנחנו עוסקים בייעוץ, אנחנו בוודאי שואלים:
איך אפשר לכבוש את לב הלקוחות שלנו - מבלי להשקיע סכומי עתק בפרסום?
אם אתם רוצים לגלות את התשובה, כדאי שתקדישו לכך כמה דקות.
זה הולך להיות שווה לכם, בענק.
כנראה שכבר מזמן גיליתם שלא מספיק לטרגט את הקהל הנכון ולעשות קריאייטיב, קמפיינים, וסרטונים. מה שצריכים לעשות, זה לבנות מסרים מדויקים, שנצרכים בעיקר בצורת תוכן - ולא מודעה.
איך עושים את זה?
סטוריטלינג.
זה כזה פשוט?
לא בדיוק.
סטוריטלינג זה מקצוע.
השאלה הנכונה היא: איך אנחנו מייצרים סטוריטלינג - אבל בלי לשלם למומחה עשרות אלפי שקלים על ייעוץ וליווי?
מסתבר שיש טריק.
כמעט כמו בכל מקצוע, יש "קיצורי דרך". במקרה הזה, סדרת טמפלייטים, "השלם את החסר", שנבנו במיוחד לסוגיות שחשובות למי שעוסקים בייעוץ.
הטמפלייטים הללו מאפשרים גם לאנשים עם ניסיון סביר בכתיבה, לשדרג את האפקטיביות השיווקית שלהם ולכתוב כמו סטוריטלרים מיומנים. במקום להתחיל מאפס, לנחש או לבזבז הזדמנויות, אבל לבנות על ניסיון רחב של דוגמאות לטקסטים שמגדילים את הסיכוי לייצר תוצאות.
במילים אחרות: ארגז כלים סיפורי.
אבל לפני שנגיע לטמפלייטים ולארגז הכלים הסיפורי, בואו נסביר רגע איך הגענו לכאן.
למה זה כל כך חשוב?
כי ייעוץ זה מקצוע מורכב.
לא רק בגלל שאדם צריך להיות סופר-מומחה בתחומו, אלא גם בגלל שהוא צריך לתקשר את היתרונות שלו, את המקצועיות את הבידול שלו - לאנשים שלא מבינים את התחום שלו.
אנחנו עסוקים כל היום בעולם המקצועי שלנו, ולפעמים אנחנו שוכחים שהדברים שמלהיבים ומרגשים אותנו הם בדיוק הדברים שהלקוחות שלנו לא מבינים בהם…
כמה פעמים קרה לכם שלקוח פוטנציאל שואל אתכם "כמה זמן זה הולך לקחת?" או "כמה זה עולה?" עוד לפני שאתם יודעים מה הבעיה?
במילים אחרות, ברוב המקרים, הלקוחות הפוטנציאליים שלנו אפילו לא יודעים מה לשאול.
אבל המלצות הן הדרך העיקרית שלי לקבל לקוחות"
"אבל רגע אחד…", אתם בוודאי אומרים, "רוב הלקוחות שלי מגיעים אלי מהמלצות".
בדיוק.
עכשיו תחשבו איך ישתפר המצב שלכם, אם:
א. תדעו לספר את הסיפור שלכם בצורה מדויקת ואפקטיבית
ב. יהיו לכם טמפלייטים שעוזרים ללקוחות שלכם, שרוצים להמליץ עליכם - כדי שהם גם יהיו סופר אפקטיביים עם ההמלצות שלהם.
סוף סוף יגיעו לכם ה-ר-ב-ה יותר לקוחות "מבושלים", שיודעים מה אתם מציעים, למה לבחור דווקא בכם ופשוט יבקשו לשכור את השירות שלכם.
אבל זה לא יקרה, לפני שאתם תבינו בעצמכם איך להציג את עצמכם.
"פרסום לא עובד בתחום שלי"
בוודאי שמתם לב שפעמים רבות, הפרסום שלכם לא אפקטיבי.
מדוע?
כי קשה להסביר את היתרון שלכם או אפילו את השירותים שלכם במודעה עם 5 מילים. זה שבפייסבוק ובגוגל מציגים מודעות בצורה מסוימת - שמתאימה מאוד למוצרי צריכה - זה לא אומר שזה אמור להתאים לסוג השירותים המורכב והלא מוחשי שאתם מציעים.
אם אתם רוצים צמיחה משמעותית, אתם חייבים לפעול אחרת.
ללמוד סטוריטלינג?
אם להיות כנים… כנראה שלא הפכתם להיות אנשי מקצוע, כי רציתם לבלות 80% מהזמן שלכם בשיווק ובמכירות. אתם רוצים לעבוד במקצוע שלכם, בעיקר. בתור בעלי עסק, אתם תעשו מה שצריך, אבל באמת, אין דרך אחרת? אין עוד אלטרנטיבה?
למה אין עוד אופציה?
למה אין עוד דרך חוץ מפרסום להציג את הבידול שלנו לעולם? למה אין דרך לספר לעולם במה אתם שונים, מיוחדים ולמי אתם רלוונטיים, ואז לקבל פניות של לקוחות רלוונטיים?
למה אי אפשר לייצר מציאות שבה במקום שאנחנו נרדוף אחרי הלקוחות ונחזר אחר הפתחים, שהם יבינו מה אנחנו עושים, יפנו אלינו ויבקשו מאתנו לרכוש את השירותים שלנו?
הפתרון
זה בדיוק מה שאנחנו מציעים כאן.
סדרת טמפלייטים, "השלם את החסר", שנבנו במיוחד לסוגיות שחשובות למי שעוסקים בתחום הייעוץ.
הטמפלייטים הללו מאפשרים גם לאנשים עם ניסיון סביר בכתיבה, לשדרג את האפקטיביות השיווקית שלהם ולכתוב כמו סטוריטלרים מיומנים.
במקום להתחיל מאפס, לנחש או לבזבז הזדמנויות, אבל לבנות על ניסיון רחב של דוגמאות לטקסטים שמגדילים את הסיכוי לייצר תוצאות.
מה זה אומר, סדרת טמפלייטים?
תחשבו שיש לכם ארגז כלים סיפורי.
בתוך כל אחד מהתאים בארגז, במקום מברגים, פטישים וצבתות, יהיו שם סיפורים.
כמו למשל:
1. סיפור המותג שלכם, כדי שיבינו במה אנחנו עושים ולמה כדאי להיות לקוחות שלנו
2. סיפור "מכירות", כדי להבהיר ללקוחות שאנחנו מבינים אותם ומתי ומדוע כדאי לרכוש את שירותינו
3. סיפור "הצעת ערך", שמדגיש את הבידול הייחודי שלנו
4. סיפור "UPSELL" שנועד למכור שירותים נוספים או יקרים יותר ללקוח קיים
5. סיפור FAQ, שעונה על שאלות נפוצות של לקוחות פוטנציאליים, עוד לפני שהן נשאלו
6. סיפור "כישלון", כדי להראות איך אנחנו מתמודדים כשדברים לא הולכים לפי התכנית
ועוד..
אבל מה יקרה אם כולם ישתמשו בטמפלייטים?
קודם כל, אנחנו הרי יודעים שרוב האנשים לא לוקחים את השיווק שלהם ברצינות, ולכן זה אומר שתהיה לנו מעט מאוד תחרות.
שנית, זה בערך כמו שהמורה הייתה שואלת את התלמידים "ואם כולם היו קופצים מהגג, גם היית קופץ?".
חשש לגיטימי, אבל לא מציאותי.
כל המקרה של כל אחד הוא מספיק שונה, העובדות מספיק אחרות, הרקע, הלקוחות, הסיטואציות, הזמנים… כך שהסיפורים שאנחנו מספרים, יראו וירגישו אחרים, שונים - ועדיין רלוונטיים.
במילים אחרות, אם לא הבחנתם עד היום שהסרטים של "הארי פוטר", "מלחמת הכוכבים" ו"שר הטבעות" מבוססים על אותו הטמפלייט בדיוק ("מסעו של גיבור"), ממה אתם חוששים בדיוק?
מאיפה הגיע הרעיון הזה?
חלק גדול מהלקוחות שפונים אלי, לא באמת צריכים שירות מורכב. הם צריכים טיפול שהוא חשוב להם, אבל די בסיסי, שאפשר לתת לו מענה טוב מספיק באמצעות סדרת טמפלייטים, עם הוראות הפעלה ודוגמאות.
כמובן, מי שמעוניין לשלם אלפי שקלים לסיפור, מוזמן, אבל הנה, אם אתם נותני שירותים שעובדים קשה כדי להרוויח את כספם, ניתן לקבל כאן תשתית שמאפשרת לכם לעשות עבודה באיכות גבוהה, בשבריר מן העלות.
למה דווקא אתה?
- אז איך מגיעים לאלפי עוקבים רלוונטיים בכל המדיות (לי יש למעלה מ 70,000), גם בלי לעשות דברים שלא נוחים לכם?
- איך אפשר לקדם את העסק שלנו בלי טריקים זולים של מכירות, בלי לקפוץ מול המצלמה ומבלי להשקיע עשרות אלפי שקלים בסוכנויות פרסום וקידום ממומן?
- איך מגיעים למצב שבו הלקוחות הם אלו שפונים אליכם, ולא אתם אליהם?
- איך נוצרת סיטואציה שבה הלקוחות מגיעים כי הם מרגישים (בצדק) שאתם יכולים לעזור להם?
- איך מייצרים מציאות שבה לקוחות מבינים אם אנחנו רלוונטיים להם או לא עוד לפני שהם מדברים איתנו, וכשהם כבר מדברים איתנו, הם עושים זאת עם כוונת קנייה?
איך מגיעים למקום שבו אתם פשוט מספרים את הסיפור שלכם ואנשים מתחברים, רוצים להיות חלק מהמסע שלכם, וכמובן- בוחרים לעבוד איתכם?
התשובה לכל השאלות הללו היא "סטוריטלינג".
באמצעות סטוריטלינג איכותי הצלחתי למשוך אלי לאורך השנים מגוון של למעלה מאות מותגים ותאגידים כלקוחות לייעוץ, הרצאות וסדנאות, ביניהם אפשר למצוא את:
החברה המרכזית (קוקה קולה ישראל), אל על, אושו (הודו), מייקל בקווית' מפרויקט "הסוד" (ספר, סרט), מנפאואר, טאבולה, ישראכרט, מיקרוסופט, טמפו, אלקטריאון, חברת התרופות הבינלאומית בריסטול מאייר, טבע תעשיות פרמצבטיות ועוד, והוזמנתי להרצאות בלמעלה מ-300 גופים, לרבות המוסד, השב"כ, השב"ס, 8200, הרשות לחדשנות, בנקים מובילים (מזרחי-טפחות, לאומי, הפועלים וכו'), חברות פיננסים וביטוח, סטרטאפים, חברות הייטק, ועוד.
12
השנה ה 12 לפעילות הסטוריטלינג והייעוץ השיווקי שלי.
100
עבדתי עם למעלה מ-100 מותגים וארגונים ישירות.
300
הרצאתי והעברתי סדנאות בכ-300 גופים, ארגונים ומוסדות.
1,500
למעלה מ-1,500 אנשים שעברו על ידי ייעוץ או ליווי סטוריטלינג ואסטרטגיה שיווקית.
אבל רגע… יש הרי כל כך הרבה גופים, מומחים ומתחרים, אז למה הם פנו דווקא אליי?
אולי מפני שהם התחברו אליי רגשית. כלומר, בגלל הסטוריטלינג שלי.
אפשר הסבר נרחב יותר על סטוריטלינג?
בשמחה.
תחשבו: מה רוב האנשים עושים? מנסים להעמיד פני מושלמים ומוצלחים.
הם יודעים הכל, עושים הכל מצוין. הם לעולם לא טועים. המוצר או השירות שלהם הוא הכי טוב, המחיר שלהם הכי משתלם והם הכי מקצועיים.
(לכאורה, לכאורה).
אתם מאמינים להם? כנראה שלא.
ואם תשאלו אותם משהו כמו "תגידו, במה אתם לא טובים? מה המגרעות שלכם?" תראו אותם זזים ונעים באי נוחות.
וזה העניין.
סטוריטלינג לא עוסק בשקרים, בהעמדת פנים או ברמאות. הדגש שלנו הוא לא "לצאת חכמים" או "מרשימים". הקהל לא מתעניין בנו - אלא במה שיש לנו להציע לו.
למשל, במקרה שלי, הקהל הוא לרוב אנשים מתוחכמים - אנשים רציניים ומובילים, מנהלים, יזמים, בעלי מקצועות חופשיים, שרוצים ליהנות מהניסיון והידע שלי בעולמות השיווק סטוריטלינג.
ומה שמעניין אותם - זה איך אני מסייע להם להשיג יעדים, מטרות ותוצאות.
כמובן, יש אנשים שהקהל שלהם מצפה מהם לדבר על עצמם, להראות סרטונים של עצמם בחופשות, נוסעים בלמבורגיני עם גג נפתח. זה לא המקרה שלי.
הקהל שאני עובד איתו - לרוב מעריך צניעות, ולכן הסגנון שאני מאמין בו זה לא לדבר על עצמי, אלא אם כן זה תורם לקהל שלי.
למה קשה לנו למכור?
כי יש תחרות עצומה בכל תחום, וכמעט כולם מפרסמים בכל מדיה אפשרית.
לא משנה מה תרצו להגיד - מישהו כבר אומר את זה.
ומה זה אומר?
להציג את עצמנו זה קשה.
למכור זה קשה.
לא קשה לנו למכור כי המחיר גבוה או כי המוצר לא הכי טוב או כי הלקוחות "קשים".
קשה לנו למכור - כי קשה ללקוחות לקנות.
אם היה להם קל לקנות - לנו היה קל למכור להם.
אם היה קל להם להבין את הצרכים שלהם, את היתרונות שלנו, אם הם היו יודעים שאפשר לסמוך עלינו ושהם לא יתחרטו - היה להם קל לקנות.
רוב המותגים הכי מצליחים בעולם - למשל, דומינו'ס פיצה, איקאה או סטארבקס - לא מוכרים לנו את המוצרים הכי טובים או הכי זולים בקטגוריות שלהם. אבל הם כן מבינים אותנו ודואגים שיהיה לנו יותר קל לבחור בהם ולהעדיף אותם.
המשימה שלנו, היא להקל על לקוחות לקנות, בדרכים שונות - ואז להקל על עצמנו למכור.
״שיווק לא בא לי טבעי״
את התובנות המרכזיות שלי מנסיוני המקצועי הרב, שזרתי בחבילת הטמפלייטים שאתם עומדים לרכוש, והם מלווים בתהליך הסבר פרקטי, קצר וממוקד, וכמובן, עתיר דוגמאות.
את הסודות השמורים ביותר של הסטוריטלינג (לפחות את הליבה שלהם), ובמחיר מיוחד לקהל הפרטי, שלא כדאי להחמיץ.
״אבל יש לי שירות טוב! למה בכלל אני צריך סטוריטלינג?״
אם זה מה שעובר לכם בראש, אז שתדעו: המתחרים שלכם מודים לכם על הנאיביות.
אתם יכולים להמשיך לצעוק ברשת ״המוצר שלי טוב! המוצר שלי ייחודי! אני נותנת ערך מוסף! אני לא כמו כולם! השירות שלי *באמת* טוב!"(בדיוק כמו כולם), ולהמשיך להגיד "אני לא מבין למה קשה למכור…".
אתם יכולים להמשיך לשווק כמו כולם, ולקבל את אותן התוצאות שכולם מקבלים, מבלי להבין באמת את הצד השני, מבלי להבין מה חשוב ללקוח.
אם תמשיכו לשווק באותה דרך, תשמעו ותראו בדיוק אותו דבר כמו כולם. וזה לא שיווק- זה ספאמינג.
או שאתם יכולים ללמוד איך עושים את זה- ולעשות את הסוויץ׳ בראש, מסתם עוד משווק רגיל - לסטוריטלר.
מעוד עסק- לגוף מבודל, מיוחד, שונה - כלומר, למותג.
נקודה למחשבה: חשבתם שיכול להיות שיש משהו אחר, שיותר חשוב ללקוח מאשר לקבל את השירות הכי טוב או הכי זול?
אתם משקיעים וזה מצוין, אבל לא מספיק!
השיווק שלכם יכול להיות מעולה (במובן הטכני)- עם גרפיקה יפה ולוגו מגניב,
אבל אם הסטוריטלינג לא נכון, שום דבר מזה לא יעבוד. לא חבל על כל ההשקעה?
זה כמו לבנות פנטהאוז מהמם על יסודות רעועים.
זה להשקיע 80,000 ש״ח בריהוט, על בית שהשקעים בו לא עובדים והרצפה עקומה.
לא משנה כמה הוא יפה, אתם כנראה לא תרצו לגור שם.
אז לא צריך לזרוק לפח את כל השיווק המסורתי -
פשוט להבין שבלי סטוריטלינג משויף וללא מסרים מחודדים - אין לו שום ערך.
כי זה more of the same.
ואפילו אם ייפנו אליכם מתעניינים-
איך תניעו אותם לפעולה ותהפכו אותם ללקוחות משלמים?
איך תגרמו ללקוחות להתחבר אליכם רגשית ולהעדיף דווקא אתכם?
ולכן אתם צריכים את ארגז הכלים הסיפור הזה
אם אתם בעצמכם לא יודעים מה הסיפור הייחודי של המותג שלכם, למה שהלקוח ידע?
זאת הזדמנות נדירה לעבוד על סיפור המותג שלכם, שישרת אתכם גם שנים קדימה
״אבל למה שאאמין לך?״
תמיד יש ספקנים.
ואפשר להבין אותם, כי לי בדרך כלל אסור להציג את ההישגים.
חלק ניכר מהעבודה שלי, הוא תחת הסכמי סודיות (NDA).
ובכלל, כשאני עובד מטעם מנהלים ויזמים ומקדם את המותג האישי שלהם, אני עושה זאת בתור איש צללים ואיש אמון שלהם, ולכן אסור לי לפרסם את העבודה עצמה או לקבל קרדיט ציבורי.
אבל הנה קמצוץ מהתגובות שאני מקבל מהלקוחות, למשל, כשאני מבקש מהם לתת לי המלצה ציבורית עבור אנשים ש(עדיין) לא שמעו עלי:



איך תדעו שהקורס מתאים לכם?
- אם אתם אנשי מקצוע מעולם הייעוץ , שעושים עבודה ברמה גבוהה, אבל לא מספיק לקוחות מעריכים את זה
- אם אתם מבינים שבימינו סטוריטלינג זה לא מותרות- זה must, במיוחד בזמנים של משבר וחוסר יציבות תעסוקתית וכלכלית.
- אם אתם עובדים עם התשוקה שלכם, וחשוב לכם שגם השיווק ישקף את זה
- אם אתם מרגישים שכרגע שיווק זו עוד מטלה מתסכלת שחייבים לעשות (קצת כמו רופא שיניים…) ואתם רוצים שזה יהפוך למשהו מהנה ואפקטיבי
- אם מיציתם את כל דרכי השיווק המסורתיות- שיווק ממומן, סושיאל מושקע, סרטונים, כתיבה בלינקדין, כי הן פשוט לא מניבות את התוצאות שקיוויתי להן
אם זה המצב, אז אולי הגיע הזמן לעשות דברים אחרת?
מי זה אליאב?
ואם במקרה עוד לא הכרנו…
אני אליאב אללוף, מסייע למותגים, ארגונים ומומחים ששיווק "פחות טבעי להם", לספר את הסיפור שלהם לעולם. מומחה לשיווק וסטוריטלינג, מרצה, יועץ וסופר, ומפתח שיטת הסטוריטריגר, שמאפשרת לבנות סיפור שלם במילים ספורות.
ליוויתי למעלה מ-100 מותגים מובילים בארץ ובחו"ל, הן כעצמאי והן כמייסד ומנכ"ל של רהב מדיה, מקבוצת רן רהב תקשורת ויחסי ציבור.
לפני כן, הקמתי וניהלתי את פעילות המדיה החברתית של העיתון גלובס, שם התחלתי את הקריירה שלי ככתב שוק ההון של גלובס.
בעבר, כיהנתי בתפקידי שיווק ופיתוח עסקי בכירים באקסיס מובייל, בפסקול ובקומברס.
למדתי תואר ראשון במשפטים באוניברסיטת שפילד, ותואר שני במנהל עסקים בינלאומי למנהלים מתכנית קלוג-רקאנטי של אוניברסיטת נורת'ווסטרן ואוניברסיטת תל אביב.
עד היום כתבתי שלושה ספרים, "למה כדאי להיות לטובת הכריש?", "מה למדו החברות המובילות בעולם מסרטי המאפיה?" ו"להיות פלסטלינה בעולם של ברגים" שזמינים לרכישה בחנויות הספרים המובילות.
אני מלמד סטוריטלינג במסגרות אקדמיות, במרכז האקדמי פרס ברחובות ובאוניברסיטת בן גוריון שבנגב.
אני כמובן לא נגד פרסום ואפילו עושה בו שימוש, אבל מרבית הלקוחות שלי עד היום הגיעו אלי בעיקר בדרך שיווק אורגני- כלומר, ללא עלות פרסום, אלא רק מהפוסטים שאני כותב.
הבנתי שאנשים מ-מ-ש אוהבים את הכתיבה שלי, באותה פעם היחידה שאיחרתי להעלות תוכן, ואנשים כתבו לי בכעס בהודעות פרטיות: ״איפה הפוסט של 3 דברים שלמדתי? אני מחכה לו עם הקפה של שבת בבוקר!״
וכשיש אלפי אנשים שאוהבים את התוכן, זה אומר שיש לא מעט אנשים שממליצים ומפרגנים, וזה אומר הרבה הפניות לייעוץ, לסדנאות, פרויקטים, הרצאות וכו'.
פעמים רבות, הם מתקשרים אלי כדי להזמין אותי - ולא כדי לקבל הצעת מחיר. הם לא רוצים ייעוץ, הם רוצים סטוריטלינג של אליאב אללוף.
ו"הם" זה כמה וכמה מהמותגים והארגונים המובילים והגדולים בישראל.
איך עושים את זה? איך מגיעים למצב כזה?
נקודת הפתיחה שלכם, היא לבנות ארגז כלים סיפורי, ולהתחיל לעבוד בצורה שיטתית ומסודרת.

איך זה נראה מאחורי הקלעים?
איך נראים מאחורי הקלעים של פוסטים אורגניים של CTO של חברת הייטק מובילה, שבניתי איתו סיפור שייצר לו תהודה אדירה ושפע של פניות מעובדי הייטק שפנו וביקשו לעבוד איתו?


אומרים שיש שני סוגי אנשים בעולם...
א. אלו שרוצים להצליח
ב. אלו שמחוייבים להצלחה
לאיזה סוג אתם שייכים?
אם אתם מחוייבים להצלחה - אם אתם מוכנים מה שצריך כדי שהעסק והיוזמות שלכם יתקדמו - הגעתם למקום הנכון להמריא ממנו.
פרטי רכישה
בייסיק - 3 סיפורים בסיסיים לשידרוג הנראות השיווקית.
את החבילה הזאת יקנו מי שרוצים לשפר את האתר שלהם, ולפזר קצת אבקת קסמים על המדיה החברתית ולגרום ליותר אנשים להתעניין בשירות שלהם.
אפשר להשתמש בטמפלייטים הללו גם כדי לייצר פתיח עוצמתי לתסריטי מכירה, לבנות הרצאה / סרטון לקידום העסק ועוד.
שימו לב, שאין כאן הסברים מקיפים לגבי כיצד לעבוד עם הטמפלייט ועקרונות הסטוריטלינג.
סיפור מותג, סיפור מכירות, סיפור "למה"
סך השקעה: 387 שקל בלבד / כ-129 שקל פר טמפלייט
חבילה מורחבת
מורחבת - אם אתם מתחילים לקחת את את השיווק והמותג שלכם ברצינות, זו החבילה המינימלית שאתם צריכים לשקול.
כאן, יגיעו 9 טמפלייטים למגוון סיפורים שמשרתים מקרים מגוונים (כולל סיפור מכירות), מה שיכול להוות בסיס מהותי למהלכי שיווק, שתוכלו להשתמש בהם גם במדיה החברתית וגם "בעולם האמיתי".
חבילת טמפלייטים זו מגיעה גם עם הסברים ודוגמאות למילוי הטמפלייטים ולאיך סטוריטלינג עובד.
סך השקעה: 987 שקל בלבד / כ-110 שקלים פר טמפלייט
חבילה מלאה
מלאה - רוצים את כל ארגז הכלים הסיפורי?
כאן תקבלו את כל 21 הטמפלייטים, פלוס הסברים מקיפים ודוגמאות, למגוון רחב של מצבים ותרחישים. אם אתם רוצים להיות בליגה אחרת מרוב המתחרים שלכם, זה המוצר עבורכם.
בונוס מיוחד: הצטרפות לקורס סטוריטלינג אונליין (בשווי 787 שקל).
סה"כ, השקעה של 1,497 שקלים. / כ-71 שקלים פר טמפלייט
כמה הייתם משלמים בשביל…
- להגדיל את החשיפה והמעורבות שלכם באופן אורגני
- לדעת לפנות ללב ולרגש של הקהל, ולא רק למוח הרציונלי (והשולל)
- לדעת איך לבלוט מעל המתחרים
- ללמוד איך ליצור את המיתוג המדויק עבורכם ועבור העסק שלכם
- ללמוד את סודות הסטוריטלינג, המשמשים את החברות המצליחות ביותר
- להגדיל את אחוזי ההמרה בשיווק ובשיחות מכירה שלכם
כמה שווה לכם להיות בעלי היכולות הללו?
כמה הייתם משלמים בשביל שהלקוחות יגיעו אליכם, פשוט בגלל מי שאתם?
עד היום, לא הצעתי את ארגז הכלים הזה למכירה. מי שנחשף אליו, היו מי שעברו תוכניות לימוד מתקדמות לסטוריטלינג, בעלות של 7,000 שקל + מע"מ או לקוחות שלי, ששוכרים את שירותי הליווי שלי בעשרות אלפי שקלים.
מדוע התוכניות שלי יקרות?
- כי הן אוצרות ידע רב
- כי הן מיועדות לחברות וארגונים שמפיקים מהם הכנסות ורווחים עצומים
- הן מקפלות בתוכן המון ניסיון פרקטי עם למעלה מ-100 מותגים וחברות בארץ ובעולם
- כי הן מכילה סודות מקצוע שנאספו לאורך שנים של מחקר
ועדיין, החלטתי לתמחר את התכנית הזאת בשבריר מהמחירים הרגילים שלי, כי הגיע הזמן שלא רק החברות, המותגים והארגונים הגדולים ייהנו.
אני רוצה להגיע ולהשפיע על חיים של כמה שיותר אנשים.
אני רוצה להגיע ולהשפיע על חיים של כמה שיותר אנשים.
שאלות ותשובות
- למי המוצר הזה מתאים?
המוצר הזה מתאים לכל מי שרוצה לשפר את תוצרי הסטוריטלינג שלו/ה- בין אם אתם כבר שנים בתחום ועוסקים בשיווק, ובין אם זו הפעם הראשונה שלכם.
- כבר שמעתי את כל 40 שעות הפודקאסטים של אליאב אללוף, קראתי את שלושת הספרים שלו, אני קורא/ת את הטור השבועי והייתי בהרצאות. עדיין יש לי משהו ללמוד?
לא נעים להגיד, אבל… כן, בוודאי.
יש כאן תוכן חדש או תוכן ייחודי ששמור ללקוחות משלמים, ולא זמין בחינם באינטרנט.
- למה אני צריך/ה ללמוד סטוריטלינג?
אף אחד לא חייב ללמוד סטוריטלינג, כמו שאף אחד לא חייב להצליח.
בעידן שבו קשה יותר ויותר להתבלט ולייצר העדפה של מעסיקים או לקוחות, המיומנות להציג את עצמך בצורה הנכונה לקהל הרלוונטי, עולה בחשיבות שלה מדי שנה.
בעולם החדש יש יותר ויותר נותני שירותים, יותר ויותר פרילאנסרים, ויותר חופש בחירה ותחרות גלובלית. אז במקום להיעלב שמשווים אותנו למישהו אחר, זול יותר או פחות טוב, סטוריטלינג מעניק לנו את הכלים להציג את עצמנו בצורה הראויה, ולהבהיר מדוע אנחנו שווים את הסכומים שאנחנו דורשים.
- למה דווקא אתה?
לפני כמה שנים פנו אלי מאחת מהמוסדות האקדמיים המובילים בישראל, כדי שאצטרף לקורס סטוריטלינג למנהלים בתור המנהל המקצועי, לצד המנהל האקדמי.
שאלתי בתמימות "אם יש לכם מנהל אקדמי שהוא מומחה לסטוריטלינג, למה אתם צריכים אותי?"
והם הסבירו "יש הרבה אנשים שיודעים לדבר על סטוריטלינג, אבל אתה יודע לעשות את זה".
בסוף היום, לא עולה כסף לכתוב "סטוריטלר" ליד השם באינסטגרם או בלינקדאין, ויש לא מעט אנשים שהחליטו "להתקשט" בתואר הזה.
אבל לייעץ וללוות למעלה מ-100 מותגים בארץ ובעולם, להוציא לאור 3 ספרים, ללמד במספר מוסדות אקדמאים כמרצה בשכר, להעביר מאות הרצאות וסדנאות - זה כבר משהו שקשה יותר "סתם ככה" להגיד.
נבנה באמצעות מערכת דפי הנחיתה של רב מסר